“Entregue liderazgo a las personas y ayúdeles”. “Entregar liderazgo quiere decir: ‘Dejar de ser controlista (controlador)’”. “Entregar liderazgo quiere decir: ‘Soltar las riendas’”. ¿Cuándo va a aprender la gente?. Cuando alguien le entregue liderazgo, y le enseñe, y le ayude, y le exhorte, y le corrija sabiamente. Uno de los elementos fundamentales en liderazgo… Antes se hablaba, hace 20 ó 30 años, el énfasis era ‘talento’, era ‘habilidad’, era ‘experiencia’; ahora ya ése no es el énfasis, no estoy queriendo decir que no se toma en cuenta eso; ahora el énfasis es ‘humildad’, el énfasis es ‘sabiduría’, el énfasis es ‘ser formador de líderes’: ¡Entregue liderazgo!. Ud. como papá, como mamá, entregue liderazgo desde temprana edad a sus hijos, que sean responsables. De que va a costar, va a costar. De que van a meter la pata, van a meter la pata. De que van a cometer errores, van a cometer errores. Pero el que entrega liderazgo sabe que eso va a suceder. “No sea ‘controlista’ (controlador), suelte las riendas”. ¡Confíe!. Pero vaya siempre enseñando. Porque entregar liderazgo no es dejar ahí y decir: “¡Vos te la ves!”. ¡No!. ¡No!. ¡Así no es la cosa!. Hay que seguir, hay que amistar, hay que acompañar, hay que compartir. Porque: “El que entrega liderazgo, sabiamente, se convierte en un mentor”. Y eso es lo que quisiera sembrarte, a ti como papá, como mamá, a ti como líder, a ti como jefe. ¡Por favor!. Es más: “‘Jefe’ es palabra del siglo pasado”. “Hoy se habla de liderazgo, hoy se habla de mentores”. “Hoy se habla de ‘Coach’, de ‘Coaching Personal’: ¡Es mentoría!. ¡Es direccionamiento!”. Es fundamental que Ud., en su rol, en la casa, en la familia, ¡entregue liderazgo!, ¡ayude!, ¡apoye a formar líderes!. Lo mismo en la empresa, lo mismo en el trabajo, lo mismo en la profesión: ¡Ud. entregue liderazgo!, ¡forme equipos!, ¡forme líderes!. Ése es un tremendo trabajo, desafío que tenemos, tanto en la casa como en el trabajo.

“Entregue liderazgo quiere decir: ‘Tenga la visión de formar líderes’. ‘Tenga la visión de formar equipos’. ‘Tenga la visión de formar sucesores’. Para que cuando Ud. tenga que hacer otra cosa de mayor trascendencia, Ud. ya trabajó en la alfombra del liderazgo y de sucesores”. “Entregue liderazgo, acompañe y ayude a que la gente sea responsable, madura; crezca, que sea sabia y que sean líderes mejores que Ud.”.

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